성경에서 살펴본 지도자와 지도력

최기준 목사 / 총회교육부

1.지도자와 지도력

1)지도자(Leader)

①하나님의 능력을 받아 영향을 끼치는 사람

②하나님의 사명을 가지고 하나님의 백성 된 그룹을  하나님의 뜻대로 나아가게 하는자

③하나님의 사람으로 하나님의 뜻과 주권에 자발적으로 순복하는 자

④하나님의 목적을 이루는 자

2)지도력(Leadership)

①옳은 일을 하는 것 - 워런 베니스

②사람을 얻는 것 - 밴스 패거든

③모순을 정복한 것 - 튜 피더스

④영향력이다 - 오스왈드 샌더스

⑤존경심이다 - 브레인 리

⑥집단의 목표를 달성하려는 개인의 행동이다 - 햄프필

⑦커뮤니케이션이다 - 탄먼바움

⑧조직을 만들고 유지하는 것 - 스탁딜

⑨목표달성을 위해 영향을 주는 과정이다 - 라으티

즉 리더쉽이란 다른 사람들을 움직여서 지도자와 추종자들이 함께 공유하는 목표를 향하여 앞으로 나아갈 수 있도록 하는 것이다.

그래서 리더쉽이란,

①사람을 움직이는 동기를 부여하는 것

②영향력을 끼치는 것

③목표 지향적이고 목표를 이루는 것

④동일한 방향을 향해 나아가게 하는 것이고 추종자들이 목표를 공유할 수 있도록 시너지를 모으는 것

⑤추종자들이 따르게 하는 것 - 존경심을 유발

LEADERSHIP 머리글자로 시작되는 의미

①Listening - 들어주는 것

②Establishing - 조직구성

③Achieving - 성취하는 것

④Decision-Making - 결정하는 것

⑤Exampling - 본이 되는 것t

⑥Responsbility - 책임지는 것

⑦Spiritual Gifts - 성령의 은사(선천적 능력 함께)

⑧Humbleness - 겸손

⑨Integrity - 정직과 성실

⑩Pioneer - 개척하는 것

리더쉽에 대한 종합정리

①리더쉽은 하나님으로 받은 소망이다

②리더쉽은 사람으로 받는 존경심이다

③리더싑은 사람들을 변화시키는 영향력이다

④리더쉽은 비전을 전달하는 커뮤니케이션이다

⑤리더쉽은 사람을 키우는 훈련이다

⑥리더쉽은 조직을 운영하는 경영이다.

⑦리더쉽은 사람을 섬기는 봉사이다

2.성경 인물에서 본 지도력

1)모세

①의(義)를 위해 이(利)를 버린 지도자다

②백성을 대신해서 희생하는 지도자다

③영적을 비전을 제시한 지도자다

④지도자의 위치를 여호수아에게 확실하게 계승한 지도자다

2)다윗

①책임감이 강한 지도자다

②관용의 제질을 갖춘 지도자다

③범한 죄를 철저히 회개한 지도자다

④솔로몬에게 지도자의 위치를 계승한 지도자다

3)바나바

①온유한 마음의 지도자다

②인재를 볼 줄 아는 지도자다

③둘째 위치도 만족하는 겸손한 지도자다

④ 바울에게 자리를 양보하는 지도자다

4)바울

①일사각오로 교회를 섬긴 지도자다

②자신의 모욕은 참아도 진리가 왜곡될 때는 참지 못하는 지도자다

③한사람의 심령도 중요하게 생각하는 지도자다

④후계자(디모데)를 철저히 훈련시키고 후계자의 연약성을 사려 깊게 배려하는 지도자다

5)아모스

6)에스겔

7)엘리야

3.리더와 임파워먼트(Empowerment)

리더의 대인 관계와 인간관계에 대하여 성경아 시사하는 바는 리더쉽에 있어서 임파워먼트가 중요하다는 것이다. 임파워먼트란 구성원이리 지닌 잠재력을 조직 내에서 마음껏 발휘하도록 조직의 제약을 풀고 자율권을 주는 것을 의미한다. 구성원 스스로가 리더처럼 파워를 지니고 있다고 느끼도록 하는 것이다. 구성원은 자신이 보람있는 일을 하고 있다고 느낄 때 그리고 스스로 결정해서 어떤 일을 할 수 있다고 느낄때와 그리고 그 일을 잘 수행할 수 있다는 능력이 있다고 느낄 때가 가장 이상적이다.

임파워먼트는 조직의 성과를 높여줄 뿐만아니라 구성원에게 진정한 만족, 보람, 즐거움을 가져다 준다. 그래서 구성원을 임파워먼트하기 위해 리더는 다음과 같은 행동을 취해야 한다

1)구성원과정보를공유해야 한다

2)자율성의 보장이다

3)조직의 비전과 목적, 가치를 구성원과 공유해야 한다.

4.리더쉽유형(Leadership Style)

A. 고도로 지시적 유형

1)사도적 유형 - 자신이 책임지고 있는 사람들 위에 하나님으로부터 위임받은 권위를 가지고 역할을 감당한다(살전 5:12-13, 딤전 5:17)

2)대결 유형 - 해당 당사자들과 문제를 모구에게 공개한다

3)아버지-창시자 유형 - 영향력의 수용을 얻기 위한 지렛대로서 자기가 어떤 사액을 새로이 설립한 사실을 이용한다(고전 4:14-15)

B.보통 지시적 유형

1)채무-설득 유형 - 피지도자에게 어떤 지시 내용을 설정해주고 이를 따를 것을 호소하는 것

2)아버지-후견인 유형 - 피지도자에게 대한 보호와 격려가 주요 관심사이다(살전 2:10-11)

C.보통 비지시적 유형

1)성숙성에 호소하는 유형 - 지도자의 지도력을 발휘하여 지도자의 생각을 잘 받아들이도록 확신시키는 스타일

2)유모 유형 - 부드러움과 희생적 봉사와 사랑의 돌봄(살전 2:7)

D. 고도로 비지시적 유형

1)모방자의 유형 - 피지도자에게 영향을 끼치는 수단으로서 피지도자들이 모방하도ㅗ록 모범을 사용하는 스타일(빌 4:9, 딤후 3:10-11)

2)합의 유형 - 그룹자체가 능동적으로 의사결정에 참여하며 전체 그룹이 수용할만한 문제해결책에 도달하도록 영향력을 끼치는 유형

3)간접적 충돌 유형 - 문제해결을 할 때에 그 문제의 영적인 동기요인을 분병하여 대체로 문제 당사자들과의  직접적 충돌 없이 영적 전쟁을 치루는 유형

5. 성경적 리더쉽 모형(Bibical Leadership models)

지도자가 자신의 목회철학을 어디에 중점을 두느냐에 따라 5가지의 모형으로 구분한다.

1)청지기형 - 지도자는 자신의 목회에 대하여 하나님께 최종적으로 회계(give account)해야 한다는 책임성에 관한 사상이다. (마 20장 포도원일군, 마 24장 주인을 기다리는 종들, 마 25장 열처녀 비유, 눅 16장 세상적으로 지혜로운 청지기, 눅 19장  은전 므나 비유 등)

2)섬기는 지도자형 - 크리스찬 지도자에게 있어야 하는 목회 가치체계를 제공해 준다. 지도자 자신의 지도력을 사용하여피지도자를 섬기는 데 초점을 맞추어야 한다.(마 20:20-28, 막 10:35-45, 마24:42-51, 눅 12:35-40, 41-48, 눅 17:7-10, 사 52:13-53:12)

3)기도자형 - 모든 지도자는 기도할 책임이 있다. 하나님이 주신 은사와 재능의 분량에 따라 대신(중보) 기도자들 보다 강도 높게 기도할 것이다.(아브라함(창18장), 모세(출32장, 33장, 민11, 14, 27장), 제사장들, 사무엘(삼상 12장), 솔로몬(대하 6장), 이사야(사 37장), 예레미야, 다니엘(단9장), 에스라(스 9장), 느헤미야, 예수님(4복음, 히브리서)

4)목자형 - 본질상 근본적으로 관계적인 지도력 유형을 가지는 경향이 있어 과업지향(task-oriented)보다는 사람지향(person-oriented)적인 성향을 띤다.(마 18:12-14, 눅 15:4-7, 한 마리 잃은 양을 찾아헤멘다 요 10장, 요21:15-17, 벧전 5:1-4)

5)추수꾼형 - 하나님으로부터 받은 특별한 은사와 소망으로 말미암아 그 지도력 유형이 근본적으로 과업지향적이다(task-oriented)(마13장, 씨뿌리는 비유,  누룩, 겨자씨 비유, 마 28;19-20)

6.예수님의 지도력

1)하나님 에 대한 자의식을 지닌 지도력 : 소명과 사명(눅 4장)

2)사람을 얻는 지도력

①초청(마11:28-29)

②사람을 신뢰하고 차별하지 않는다(남여, 성, 재산, 외모, 신분 등)(제자들, 가난한 자들, 병든자들, 소외 된자들(세리, 창기))

③더불어 사는 법을 가르치셨다.

④일을 다른 사람에게 위임하셨다.

3)말씀의 능력과 권위를 지니 지도력

①말씀의 능력(사건을 만듬)

②말씀의 권위(설교)

4)하나님의 나라를 위한 섬김과 나눔의 지도력