총회 규정 모음

총회연금재단 내부규정-직원 인사 평가 규정

제1조 [목적]

본 규정은 재단 직원의 성과와 역량에 관하여 명확한 평가 방법과 기준을 규정함으로 객관적이고 합리적인 인사관리로 재단의 발전과 업무능률 향상을 목적으로 한다.

제2조 [적용 범위]

재단과 근로계약을 체결하고 복무중인 모든 직원을 대상으로 한다.

제3조 [평가의 활용]

인사평가의 결과는 연봉의 가감, 승진, 보직 변경, 교육 훈련 등 제반 인사관리에 활용한다.

제4조 [평가의 기간 및 평가시기]

1. 평가의 대상이 되는 기간은 평가 이전의 근무기간을 대상으로 하며, 직전 1년에 대한 평가를 중점적으로 하며 그 이전의 기간에 대하여 주요 인사관련사항을 반영한다.
2. 평가 시기는 매년 11월 중에 실시하며 11월 말일까지 완료하여야 한다.
3. 평가 기간 및 시기는 필요한 경우에 이사회 결의로 변경할 수 있다.

제5조 [평가 원칙]

평가자는 피평가자의 업적과 역량을 객관적이고 합리적으로 평가할 수 있도록 다음 항목의 원칙을 준수하여야 한다.
1. 피평가자의 직무 내용과 중요성, 그리고 업무 난이도를 충분히 이해하고 평가하여야 한다.
2. 평가기간 중의 내용들을 집중하여 살피며, 평가항목 외적인 것과 결부하여서는 안된다.
3. 평가자 관점에서 직원에게 책임을 전가하거나 희생을 강요하는 평가를 하여서는 안된다.
4. 피평가자의 한 면을 보고 다른 면을 동일시하는 오류를 범하여서는 안된다.

제6조 [피평가자와 평가자]

1, 2차 평가자는 아래와 같다.

피평가자	1차 평가자	2차 평가자	인사위원회	비고
팀원	팀장	사장	취합+평가
팀장	부본부장	사장	취합+평가
부본부장	사장	이사장	취합+평가
사장	상임소위원장	이사장	취합+평가

제7조 [평가 방법]

1. 1차 평가자는 피평가자에 대한 1차 항목별 평가서(별첨 1)를 작성하고 날인 한 후에 밀봉하여 정 해진 기한 내에 인사위원회 서기에게 제출하여야 한다.
2. 2차 평가자는 피평가자에 대한 2차 항목별 평가서(별첨 2)를 작성하고 날인 한 후에 밀봉하여 정해진 기한 내에 인사위원회 서기에게 제출하여야 한다.
3. 인사위원회는 1, 2차 평가자의 항목별 평가서를 취합하고 인사위원회의 최종평가서(별첨 3) 점수를 더하여 최종 등급을 결정한다.
4. 최종결과에 대하여 피평가자는 이의를 제기할 수 없다.
5. 평가결과는 대외비(인사위원회 외)로 하고 관련서류는 20년간 보존한다.

제8조 [평가자의 비밀엄수 책임]

1, 2차 평가자와 인사위원회는 평가과정 중에 지득한 직원의 인사에 관한 사항은 외부로 누설하거나 타 직원 등에게 비밀 엄수하여야 한다.

제9조 [1차 평가 항목]

직원 1차 평가에서는 다음의 항목을 대상으로 평가한다.
1. 근태관계(출퇴근 상황, 회의참석, 휴가사용 등)
2. 근무태도(의사소통, 지시이행, 적극성, 협력 등)
3. 업무실적(보고빈도, 성과, 조직에 기여도, 경영실적 등)
4. 개인역량(문제해결능력, 이해와 포용, 집중력, 리더쉽 등)
5. 상벌관계(포상과 징계)

제10조 [2차 평가 항목]

2차 평가에서는 다음의 항목을 대상으로 평가한다.
1. 업무자세(업무능력과 성과, 조직에 헌신, 발전적 노력 등)
2. 조직생활(적극적 참여, 조직역량 강화, 경영실적의 기여도 등)
3. 대인관계(정보공유, 화합, 배려와 협력, 긍정적인 역할 등)

제11조 [3차 인사위원회 평가]

1. 직원에 대한 1,2차 평가 점수를 집계한다.
2. 인사위원회에서 다음의 항목에 대하여 종합적인 평가를 한다.
① 업무관계
② 생활관계
③ 성품과 자질
④ 인사위원 평점

제12조 [평가의 방법]

1. 평가점수에 따라 아래와 같이 등급을 정하고 연봉 협상시 참고한다.

등급	평가점수 백분율(%)	연봉 가감 비율	비고
A	95~100	+ 10% 이내
B	85~94	동결
C	75~84	- 10% 이내
D	65~74	- 20% 이내
F	64 이하		근로계약 해지대상

2. 최종 인사평가 결과는 피평가자에게 연봉 협의하기 이전까지 서면으로 통지되어야 한다.

부 칙

이

규정은 총회의 승인을 받아 2025년 9월 25일부터 시행한다.

2025년 9월 25일(제110회 총회)

총회 연금재단 1차 인사 평가서

1. 평가일 : 2025 년 월 일 (평가대상기간 2025년 1월 ~2025년 12월)
2. 평가 대상자 부서 : 팀 / 성명 : /

구분	평가항목		평가 기준	배점	평가	비고
근태관계 (20)	결근(무단)/지각/조퇴/근무지 이탈		전혀 없다.	~20
			간혹 있다.(년3회 이하)	~10
			자주 있다.(년3회 초과)	~5
			문제 심각(년6회 초과)	0
근무태도 (20)	지시이행 정확성실		상사지시 이행내용 탁월	20
	노력하나 미흡		성과에 부족함이 있다.	15~19
	지시이행 불성실		지시이행에 불성실하다.	5~14
	비협조적 업무태도		지시를 거부하거나 불이행	0~5
업무실적 (30)	탁월한 실적		평가기간 중 탁월	28~30
	무난한 실적		평균 정도의 성과	20~27
	미흡한 실적		평균 밑도는 실적	5~20
	매우 부진한 실적		매우 부진	0~5
개인역량 (30)	신속, 정확, 능률	5	업무 수행의 효율, 능력	0~5
	관계, 협력, 조직	5	동료와의 관계 협력 조직화	0~5
	책임, 연구, 집중	5	업무에 대한 집중과 책임	0~5
	적극, 개선, 표현	5	개선노력과 적극적 개진	0~5
	품위, 귀감, 영향	5	주변에 귀감 선한 영향력	0~5
	순종, 배려, 포용	5	대인관계에서 신앙적 모범	0~5
상벌관계(가감)	포상 및 징계			-15~+15
1차 평가자 총평				-10 ~ +10

년 월 일

1차 평가자 : (서명)

총회 연금재단 2차 인사 평가서

1. 평가일 : 2025 년 월 일 (평가대상기간 2025년 1월 ~2025년 12월)
2. 평가 대상자 부서 : 팀 / 성명 : /

구분	평가항목	평가 기준	배점	평가	비고
업무자세 (30)	(개인적 역량) 업무성과, 발전적 노력 조직에 헌신적	탁월한 능력을 보여주고 있다.	~30
		무난하게 하는 편이다.	~20
		아쉬움이 있다.	~10
		많이 부족하다.	0
조직생활 (30)	(조직 생활 역량) 적극적 참여, 조직역량강화 경영실적 기여	조직에 크게 기여하고 있다.	~30
		평범하게 생활한다.	~20
		조금 더 노력이 필요하다.	~10
		많이 부족하다.	0
대인관계 (30)	(조직 안에서 개인) 정보공유, 배려와 협력 직원들의 화합	중요한 역할을 하고 있다.	~30
		비교적 협조적이다.	~20
		잘 화합하지 못한다.	~10
		부정적인 역할을 하고 있다.	0
2차 평가자 총평			-10 ~ +10
합 계

년 월 일

2차 평가자 : (서명)

총회 연금재단 인사위원회 인사 평가서

1. 평가일 : 2025 년 월 일 (평가대상기간 2025 년 1월 ~202 년 12월)
2. 평가 대상자 부서 : 팀 / 성명 : /

구분	평가자	평가 기준	배점	평가	비고
1차 평가		근태관계	20
		근무태도	20
		업무실적	30
		개인역량	30
		포상 과 징계	-15 ~ +15
		1차 평가자	-10 ~ +10
2차 평가		업무자세	30
		조직생활	30
		대인관계	30
		2차 평가자	-10 ~ +10
3차 평가	인사 위원회	업무관계	25
		생활관계	25
		성품과 자질	25
		인사위원 평점	25
합 계

년 월 일

인사위원회 위원장 : (서명)

인사위원회 서기 : (서명)